2017年12月22日至2018年1月4日期间，青海水电集团党委委员、副总经理吴世周、徐强率集团第三考核组，赴青海玉树电力公司、青海玉能电力开发有限公司、青海雪龙滩水力发电有限责任公司和青海引大（玉龙）水电建设有限责任公司，进行领导班子和领导人员年度综合考核，并检查指导工作。
考核组分别参加了上述企业的工作总结暨表彰大会和考评会议，听取了各单位领导班子及其成员年度述责述纪述廉报告，组织职工群众进行了民主测评。通过开展个别谈话等方式，广泛听取了干部职工的意见和建议，查阅了各公司经营管理、党建、党风廉政建设等相关资料，全面掌握了各公司2017年改革发展稳定各方面的情况。同时，考核组参加了上述企业2017年度党员领导干部民主生活会，吴世周、徐强同志对会议作了点评，就进一步加强理论学习，深化思想认识、加大整改落实力度、坚持统筹兼顾，持续改进作风、努力做到“两手抓、两不误、两促进”提出了具体要求。
吴世周副总经理对各企业所取得的成绩给予了充分肯定，简要通报了整个集团公司2017年的经营管理和改革发展情况，代表集团领导班子向广大干部职工表示感谢和敬意，并针对各公司2018年工作提出要求和希望：一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神。切实把学习宣传贯彻党的十九大精神当前和今后一段时期首要的政治任务。要在真正学懂、弄通、做实上下功夫，自觉用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实做到融会贯通、学思践悟、学有成效。真正做到思想上坚信、政治上坚定、行动上坚决，切实把十九大精神贯穿体现到企业改革发展的全过程、各方面。二是树立新发展理念，着力推动创新发展。要以新发展理念和省委省政府关于全面深化省属出资企业重点改革工作的实施意见为引领，稳步推进内部资源整合，按地区、流域对现有水电业务进行重组，优化管理体制，加强集约调控，提高运营水平。要继续加大企业技术升级改造力度，提升全天候、全方位、全过程科学调度水平，力争各厂站最大限度实现多发、保增稳产。要客观辩证地看待当前经济形势，主动适应经济发展新常态，狠抓发展第一要务，最大限度地调动广大干部职工干事创业的积极性和创造力，全力以赴做好企业改革发展工作。要更加注重激发干部职工的危机意识和竞争意识，调动全员求新思变、干事创业的积极性，集思广益、团结协作，把每一个人的智慧和力量都汇聚到寻求突破、战胜挑战的轨道上来。三要强化履职尽责意识，全力抓好安全生产工作。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，始终绷紧安全生产这根弦，不折不扣落实好党中央、国务院和省委、省政府决策部署，严防事故发生。要不断健全完善安全生产应急机制，严格执行值班值守制度，深入做好冬季安全生产隐患排查整治工作，从本质上增强安全生产防范治理能力和水平，努力将事故隐患消灭在萌芽状态，确保集团上下冬季安全生产形势稳定。四要加强作风建设，深化全面从严治党。要提高政治站位，树牢“四个意识”。班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，带头不折不扣贯彻执行中央、省委和集团党委的决策部署，带头落实全面从严治党责任。要以“两学一做”为载体，在广大党员中积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化宣传思想和意识形态工作。要严格执行中央八项规定实施细则精神，坚持不懈改作风转作风，为企业持续健康发展提供坚强政治保障和作风保障。要持续推进“三基”建设，努力提升党建工作水平。
考核期间，集团领导和考核组成员还前往玉树禅古电厂、巴塘2MW金太阳电站看望了坚守在生产建设岗位上的职工，了解其工作和生活情况，表达了新年的问候和祝福。